Geschäftsbericht 2024

Jahr im Fokus | 2024 • Seite 27 Kreisjugendring Nordfriesland e.V. • Borsbüller Ring 25 • 25821 Breklum • www.kjrnf.de CYBER-MOBBING Schau nicht einfach zu! Um Hilfe zu bekommen, wende dich an • deine Freunde, denn das tut erstmal gut und du bist nicht alleine • einen Erwachsenen dem du vertraust, der dir dabei helfen kann, den Fall am richtigen Ort zu berichten • eine Anti-Mobbing Gruppe (z. B. in Facebook) • die Nummer gegen Kummer und schildere dein Problem: 116111 (Montag bis Samstag von 14–20 Uhr) • den Service-Anbieter, bei dem du gemobbt wirst (Internet, Handy) • deine Schule: dein (Vertrauens-) Lehrer kann dich unterstützen und die Person, die dich mobbt, zur Rede stellen • die Polizei, wenn das Cyber-Mobbing ernst ist und ein potenziell krimineller Fall vorliegt wie z. B. eine Morddrohung. ©DREI-W-VERLAG,EssenBest.-Nr.: 6224 Qualitätsmanagement Auch die Einführung eines übergeordneten Qualitätsmanagements stand 2024 auf dem Programm, denn um gute Arbeit zu ermögli- chen bedarf es im Hintergrund klare Prozess- strukturen, die Qualität und Übersichtlichkeit gewährleisten. Im Qualitätsmanagement geht es darum, die Qualität der angebotenen Leistungen sicherzu- stellen und kontinuierlich zu verbessern. In un- serem Fall umfasst dies in erster Linie die grundlegende Entwicklung von Standards und Prozessstrukturen, um eine ekektive Arbeit und so am Ende eine bedarfsgerechte Unterstüt- zung der Vereine und Verbände zu gewährleis- ten. Denn wenn jedes Jahr neu überlegt werden muss, wer eigentlich welche Aufgaben der Mit- gliederversammlung übernimmt und bis wann, dann geht viel wertvolle Zeit verloren. Von Prozessbeschreibungen bei geplanter und ungeplanter Abwesenheit der Mitarbeitenden der Geschäftsstelle, Berechtigungskonzepten und Abläufen für Vorstandssitzungen bis zu Kurzkonzepten zur Social Media Strategie oder zum Ehrenamtstag konnte im letzten Jahres- drittel 2024 bereits Einiges in festere Strukturen gegossen werden. Auch organisatorische Besonderheiten wurde in den Prozessschritten festgehalten. Diese Pro- zessbeschreibungen sind als ein erster Auf- schlag zu sehen und werden laufend ergänzt und aufeinander abgestimmt, um einen rei- bungslosen und ineinandergreifenden Praxis- ablauf in der Geschäftsstelle zu ermöglichen. Die Erstellung der unterschiedlichen Prozess- strukturen wird sich auch in 2025 weiter fort- setzen und bietet am Ende dann hokentlich eine gute Grundlage, um auf einem vernünfti- gen Performancelevel gut aufgestellt weiter in die eigentliche inhaltliche Arbeit starten zu können. Gez. Najomi Eberhardt ANZEIGE | NICE TO KNOW Mit freundlicher Genehmigung Drei-W-Verlag GmbH; als Plakat zu bestellen unter: www.drei-w-verlag.de