Geschäftsbericht 2024

Jahr im Fokus | 2024 • Seite 25 Kreisjugendring Nordfriesland e.V. • Borsbüller Ring 25 • 25821 Breklum • www.kjrnf.de Auch die Nuancierung des Zeitpunktes unserer Verökentlichung in die Abendstunden trägt also zu einer Steigerung der Sichtbarkeit bei. FACEBOOK Auch auf Facebook sind alle Insights in freund- lichem Grün mit einem Plus verzeichnet, aller- dings zeigt sich die Seite in der Praxis als wenig sichtbar frequentiert. Die Aufrufe sind hier bedeutend höher als die Interaktionen, die Community insgesamt okenbar stiller. Eine in- tensive Diskussion zum Thema Selbstbestim- mungsgesetz forderte zu Beginn eine Positio- nierung des Kreisjugendringes, darüber hinaus gibt es bis auf vereinzelte treue Seelen wenig sichtbare Interaktion auf der Seite. Die Reichweite und die Content-Interaktionen konnten hier etwas gesteigert werden: 45 erreichte Personen bei 0 Content-Interakti- onen im Zeitraum 01.2024 – 08.2024/ 4848 erreichte Personen bei 365 Content-Inter- aktionen im Zeitraum 09.2024 – 12.2024. Die sichtbarste Steigerung ist auch hier in den Seitenaufrufen zu finden: 0 Aufruf im Zeitraum 01.2024 – 08.2024 10.327 Aufrufe im Zeitraum 08.2024 – 12.2024 Die Nutzenden sind also okenbar da, aber still. Entgegen der gängigen Vorstellungen zeigen die Insights auf beiden Kanälen eine relativ breite und ähnliche Altersabdeckung, so dass wir auf beiden Kanälen nur leicht unterschied- liche Altersgruppen ansprechen (Instagram vorrangig 18-45-Jährige, Facebook 25-55-Jäh- rige). Da durch eine Koppelung der Social-Media- Kanäle über die Meta Business Suite die Ver- ökentlichung der Inhalte auf beiden Seiten mit wenig Mehraufwand automatisiert vorgenom- men werden kann, werden wir beide Kanäle weiter bespielen und beibehalten. LINKEDIN Auch LinkedIn ist als berufliche Netzwerkplatt- form Teil des Portfolios des Kreisjugendringes, das jedoch nicht aktiv bespielt wird, sondern eher als passive Netzwerkgrundlage der Stake- holder dient. Hier war der Kreisjugendring bis 09.2024 in einer automatisiert erstellten Seite als Geträn- keunternehmen gelistet und verfügte über 0 Follower:innen. Durch Inanspruchnahme der Adminrechte konnte der Auftritt der Seite pro- fessionalisiert und die Anzahl der Follower:in- nen bis zum Jahresende auf 50 gesteigert werden. ZUSAMMENFASSUNG Das Betreiben der Social Media Seiten füllt in anderen Unternehmen leicht Vollzeitstellen, denn Contenterstellung, Monitoring der In- sights und strategische Ausrichtung brauchen Zeit. Gezieltes Thementargeting, budgetunter- legte Kampagnen, das ist im Kreisjugendring aktuell noch Zukunftsmusik und so bleibt das Betreiben der Social-Media-Kanäle vorläufig weiter ein nettes Obendrein, das eine transpa- rente Außendarstellung des Tagesgeschehens und digitale Vernetzung mit unterschiedlichen Zielgruppen ermöglicht. Übergeordnet sind positive Entwicklungen in der virtuellen Präsenz des Kreisjugendringes zu verzeichnen. Doch wir wollen uns nicht ausru- hen, denn es ist weiter viel Luft nach oben: Ein zumindest kurzer Blick in das aktuelle Bench- marking zeigt: Wir liegen im Vergleich zu an- deren ähnlichen Unternehmen vor allen Dingen im Bereich der Follower:innen noch weit unter Durchschnitt und bis zu unserem Ziel der ge- zielten Themenplatzierung ist es noch ein lan- ger Weg zu gehen. Besucht uns gern: Facebook | Instagram | LinkedIn Gez. Najomi Eberhardt