Geschäftsbericht 2024
Jahr im Fokus | 2024 • Seite 24 Kreisjugendring Nordfriesland e.V. • Borsbüller Ring 25 • 25821 Breklum • www.kjrnf.de Insights Social Media Einer der vorrangigen Neuerungen im Zeitraum 09.2024 bis 12.2024 war die Neustrukturierung der Social Media Kanäle, um eine größere Sichtbarkeit zu erreichen und transparent die unterschiedlichen Tätigkeitsbereiche des Kreis- jugendringes nach außen zu kommunizieren. Aber warum eigentlich viel Energie in Social Media legen, wo es dort doch vorrangig um En- tertainment geht? Social Media ist für ein Un- ternehmen wichtig, um eine breite Zielgruppe anzusprechen und die Markenbekanntheit zu steigern. Das gilt auch für den Kreisjugendring, der neben der inhaltlichen Arbeit mit Vorteil weiter in Lobbyarbeit und Profilschärfung in- vestieren kann. Social Media ist ein Raum, den Menschen über- wiegend in ihrer Freizeit nutzen. Anders als un- sere Website, die als eher anonymes Informa- tionsportal dient, bietet Social Media in bunten Bildern und lockeren Texten die Möglichkeit, auf einer persönlicheren Ebene transparent und nahbar mit den Menschen in Kontakt zu treten. Social Media ermöglicht eine direkte Interak- tion mit den Nutzenden, fördert die Mitglieder- bindung und bietet wertvolle Einblicke in Entwicklungen und Bedürfnislagen. Wir wollen mit unserer Social Media Präsenz erreichen, dass die Menschen sich mit den Tä- tigkeiten des Kreisjugendringes identifizieren, dass es einen erhöhten Wiedererkennungswert gibt, dass junge Menschen, aber auch die Ver- eine und Verbände sich gut vertreten fühlen und sehen, dass der Kreisjugendring ihre Be- lange ernst nimmt und auf unterschiedlichen Ebenen und in unterschiedlichen Netzwerken aktiv bearbeitet. Denn die Netzwerkarbeit verlagert sich zuneh- mend auch in den digitalen Raum. Was posten die Vereine auf ihren Seiten? Wer ist mit wem online verbunden und wie können durch Verlin- kungen und Reposts Reichweiten vergrößert, Veranstaltungen bekannt, und Kooperationen sichtbar gemacht werden? Das sind Fragen, die die digitale Vernetzung erfordern und mit denen auch wir uns nach erfolgter Erarbeitung unserer Social Media Strategie fortwährend auseinandersetzen. Es ist im ersten Schritt ein sichtbares Zeichen von Arbeitsqualität nach außen und somit wichtiges Tool in dem aktuellen Prozess der Profilschärfung. Gleichzeitig bietet es uns per- spektivisch die Möglichkeit, Themen gezielt und gut sichtbar zu platzieren. INSTAGRAM Instagram zeigte sich als Kanal, der sehr schnell und agil auf die Neuerungen ansprach. Durch Contentnuancierungen und Steigerung der Frequenz der geposteten Inhalte konnte die Zahl der Aufrufe bis zum Jahresende deutlich erhöht werden: 41 Aufrufe im Zeitraum 01.2024 – 08.2024 auf 21.992 Aufrufe im Zeitraum 09.2024 – 12.2024. Überraschender Fakt ist, dass ein Teil der Follo- wer:innen (durchschnittlich 37 Personen) regel- mäßig nachts zwischen 3-4 Uhr auf unserer Seite aktiv sind. Durchschnittlich ist der über- wiegende Teil jedoch zwischen 18-23 Uhr aktiv (351 Personen). Die höchste Frequenz hat un- sere Seite gegen 21 Uhr, was erklärt, weshalb Beiträge, die zu diesem Zeitpunkt gepostet werden, die höchsten Interaktionen erzielen. Social Media ist ein nutzendenorientiertes Me- dium. Wenn die Zielgruppe vormittags berufs- bedingt nicht online ist, bringt das Absetzen eines Posts zu diesem Zeitpunkt nachvollzieh- barerweise wenig Erfolg. Also verlagern wir die Verökentlichungen möglichst in die Abend- stunden, um zu verhindern, dass sie ungesehen in der Flut an Beiträgen versinken.
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